田俊国：不要轻易放过你的每一份经历和经验，智慧和能力皆蕴含其中

主要观点总结

文章主要讨论了现代人和领导者需要具备的方法论和体系化的意识和能力，以及组织在资源整合和应对突发事件中的角色。文章强调了体系化能力和领导者能力的共同构成组织能力的重要性，并提到了体系与时俱进的方法和手段，包括复盘和把经验转化成组织能力的重要性。最后介绍了相关课程信息。

关键观点总结

关键观点1: 方法论和体系化的重要性

现代人和领导者需要具备方法论和体系化的意识和能力，这是整合资源并转化为绩效的基础。

关键观点2: 组织能力的构成

体系化能力和领导者能力共同构成组织能力，这是组织在快速多变的互联网环境中持续立足的根本。

关键观点3: 体系与时俱进的重要性及方法

体系应该与时俱进，把最新的实践和解决问题的经验转化成可以复制的方法论，替代那些不合时宜的方法论，转化成组织体系能力的一部分。复盘和把经验转化成组织能力是体系与时俱进的重要手段。

关键观点4: 复盘的重要性

复盘的本质是站在终点回望来路，是解决问题的逆向工程。不复盘，失败就仍然是失败，伤痛仍然是伤痛。只有复盘那些经历和经验，才能使人更强大。

关键观点5: 课程信息介绍

文章最后介绍了相关的课程信息，包括线下公开课和线上训练营的详细信息。

文章预览

每个现代人都需要具备方法论、体系化的意识和能力，领导者尤其。 任何一个组织其实都是把资源整合成绩效的机器。 在这个机器里有一阴一阳。所谓的“阴”，就是那些例行的、常规的事务，而它们的运行要靠的体系。那些基业长青的组织、生存能力强的组织，都有自己的体系，都有自己的方法论。 体系管理的是常规事项的运行，而领导负责的是非常规的突发事件的解决。领导者的能力就是这个机器里的“阳”。体系化能力和领导者能力共同组成了组织能力，也就是把资源转化成绩效的能力。 任何一个组织要生存，它的体系必须有足够的灵活度，有足够的包容性，有很好的转化效率和很好的转化效果。这才是一个组织在这种快速多变的互联网环境里持续立足的根本。组织愿景是清楚的，组织能力是过硬的，那么就不用担心外面的风吹草动。 ………………………………