这样的文章，2年没写了……

主要观点总结

老王对团队过去一年的工作进行了回顾，并分享了未来的计划。他谈到了公司如何将内容和产品结合起来，为用户带来不一样的体验。他列举了公司在美食领域的多个新尝试，包括推出城市巡礼系列产品、帮助餐厅或产品团队被发现、深入产业链上游等。他还分享了与不同行业合作伙伴的合作成果，以及在新的一年里的计划，包括做减法深耕产品、更丰富的分享形式、更多的线下活动以及与大家的更多见面等。最后，他分享了一个小故事，关于在意大利遇到的巧克力工厂主和他的生活热情。

关键观点总结

关键观点1: 团队反思和回顾

老王对团队过去一年的工作进行了回顾，包括内容更新、产品更新以及面临的挑战等。

关键观点2: 公司的新尝试和创新

公司推出了城市巡礼系列产品，将内容和产品相结合，为用户带来不一样的体验。在美食领域，公司尝试了多种新路径，如与不同行业合作伙伴的合作、推出自酿产品等。

关键观点3: 未来的计划和目标

公司计划在新的一年里做减法深耕产品、推出更丰富的分享形式、举办更多的线下活动以及增加与大家的见面机会等。

关键观点4: 分享的小故事

老王分享了一个关于在意大利遇到的巧克力工厂主的小故事，展现了对工作的热情和探索未知的精神。

文章预览

大家新年好！ 我是拖稿很久的老王，时隔两年，又来给云股东们做工作汇报了。 先来解释一下，2024年的年初没有动笔写年终总结的原因。 其实回想2023，和大部分人一样，不管是自己还是团队，面对后疫情时代，都是在一个比较“懵”的状态 。虽然内容在更新，产品也在更新，也交出了一些还不错的答卷，但自己知道，这过程更像是肌肉记忆一样的自动驾驶模式。 企鹅成立距今已经快十年，我们也 觉得是时候好好问一问自己： 什么是我们团队给大家提供的最大价值？什么是只有我们能做，而且可以做到最好的？什么会是我们持续感兴趣最有热情的？ 如果只是做内容，那难免被收入来源（做广告）而裹挟；如果只是做产品，可能会缺少推广的渠道。而作为为数不多还在同时做内容和做产品的公司，我发现我们的确可以做一些不一样的东西。 这 ………………………………