主要观点总结
本文介绍了吉姆·韦伯在布鲁克斯公司的成长历程和成功策略。吉姆分享了如何在困境中引领企业实现可持续发展，以及领导力的本质与培养。他与北京大学国家发展研究院杨壮教授展开了精彩的对话，探讨了领导力、企业文化、以及在当前经济环境下职场人士如何找到新的发展机遇。文章还涉及了吉姆的个人经历、在布鲁克斯公司的工作经历、以及他与巴菲特的会面等，展示了吉姆的领导力、商业洞察力和对成功的态度。
关键观点总结
关键观点1: 吉姆·韦伯的领导力成长历程
吉姆分享了如何在布鲁克斯公司中，通过专注于目标、持续学习和积极态度，培养自己的领导力，并成功引领公司走出困境，实现可持续发展。
关键观点2: 领导力的本质与培养
吉姆与杨壮教授探讨了领导力的本质，即如何建立一个明确的方向和焦点，专注于一个目标，并在困难时期保持开放和信任的态度。
关键观点3: 企业文化的力量与塑造
吉姆强调，一个独特且积极向上的企业文化对于企业的成功至关重要，并分享了布鲁克斯公司如何构建和维持这样的文化。
关键观点4: 在当前经济环境下的发展机遇
吉姆和杨壮讨论了在当前全球经济不确定性的背景下，企业如何找到持续增长的策略，实现逆风翻盘。
关键观点5: 吉姆与巴菲特的会面
吉姆分享了他与沃伦·巴菲特的会面，以及巴菲特如何被布鲁克斯公司的战略和成果所吸引，最终将其纳入伯克希尔·哈撒韦公司。
文章预览
在全球经济充满不确定性的背景下，企业领导者如何带领团队穿越周期性的挑战，已成为商界广泛关注的焦点。领导力不仅关乎一家企业的成败，更影响着整个商业生态和市场的发展。那么，面对重重挑战，企业如何找到持续增长的策略，实现逆风翻盘？ 2024年9月18日晚， 北京大学国家发展研究院MBA中心联合湛庐文化 举办了第七十六期MBA讲坛，特邀巴菲特旗下 美国百年跑鞋品牌布鲁克斯的前CEO吉姆·韦伯携新书《这就是布鲁克斯》带来主题演讲 。该书中文版由湛庐文化策划出版，讲述了吉姆·韦伯与布鲁克斯的共同成长历程。在他的领导下，布鲁克斯从负债3000万美元、濒临破产的境地，成功实现营收超10亿美元，最终赢得巴菲特的青睐，成为伯克希尔直接管理的子公司。 在此次讲座中， 吉姆·韦伯深入剖析了他如何在困境中引领企业实现可持续
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