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有人做了十几年项目管理还是处于初级，有人做了三四年已经到了很高的水平了，项目管理从来不是一个靠着熬资历的岗位。不同的人修炼的境界也不相同，总结了项目管理的三重境界，看看你属于哪一层？ 01 入门之境：见项目是项目 （一）基本概念的理解与流程遵循在项目管理的入门阶段 ，从业者首先要对项目管理的基本概念有清晰的认识。 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。这一阶段的项目管理者如同初入棋局的棋手，开始学习棋盘上每个棋子（项目中的各个要素）的走法和规则。他们会深入学习项目管理的五大过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。 在启动阶段，明确项目的目标、识别项目的利益相关者。例如，在一个软件开发项目中，启动阶段要确定软件的功能需求、用户群体以及涉及到的开发团队、客户
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