在女领导手下工作，员工更幸福

主要观点总结

文章讨论了女性在领导职位上的优势，以及组织应如何支持和培养女性领导者。研究发现，当女性领导女性或男性时，工作投入度和工作绩效等结果最好。文章还指出全球劳动力中女性参与率低下对性别平等和女性职业发展产生的影响，并强调了留住和提拔更多女性领导者的重要性。此外，文章还讨论了女性领导者拥有的智慧和同情心是如何在危机中成为优势，并给出了组织如何创造更有益结果的建议。

关键观点总结

关键观点1: 女性领导者的优势

女性在领导职位上表现出优势，特别是在智慧和同情心方面。她们能够带领团队度过困难时期，保护员工心理健康，并在危机中展现领导力。

关键观点2: 性别平等的重要性

全球劳动力中女性参与率低下，对性别平等和女性职业发展产生负面影响。组织应该采取措施支持性别平等，促进女性参与领导层。

关键观点3: 消极怠工的影响

男性领导者的员工中消极怠工的比例较高，而女性领导者能够通过提高员工投入度或减少消极怠工的员工为组织节省成本。

关键观点4: 组织应采取的措施

为了创造更有益的结果，组织可以通过促进性别平等、培养富有同情心的领导力、有意识相互学习等关键方法来支持和培养女性领导者。

文章预览

尽管过去几年的特殊情况再次突显了女性作为领导者的优势，但这并不是一个孤立的事件。事实是，当我们为女性工作时，通常更享受工作，表现得更好。有研究发现，在包括工作投入度和工作绩效在内的众多指标中，当男性为男性工作时，结果最差，而当女性领导女性或男性时，结果最好。诸如此类的数据应该让人质疑谁更适合担任领导职位，以及我们应该如何培养领导者。 全世界每年有大量女性离开了劳动力市场。目前，全球劳动力中女性的参与率不到47%，大大低于男性72%的比例。 这对性别平等、女性职业发展都产生了很大的影响。但是，如果我们仅仅着眼于对女性的影响，我们就低估了这个问题的范围。附带的损害是，不再为女性工作的员工也降低了敬业度和生产力，因为女性领导者拥有更加敬业的团队，从而可以推动更好的工作表现， ………………………………