项目管理8种实用工具集锦详解

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在项目管理工作中，我们常要将目标分解为若干个项目，通过项目制的方式达成目标。本文总结八种常用的项目管理工具，供大家参考。 -1- 甘特图 甘特图就像是一个项目进度的全景地图。 在项目计划阶段，它可以将一个庞大复杂的项目拆解成一个个具体的小任务。比如在一个大型软件开发项目中，首先把整个开发过程划分为需求分析、设计、编码、测试等主要阶段。每个阶段在甘特图上呈现为一个水平条形，条形的起始端代表这个任务的开始时间，末端则代表任务的结束时间。通过这样直观的展示，项目团队成员一眼就能清楚各个任务的时间跨度以及它们之间的先后顺序。 如果几个任务可以同时进行，在甘特图上就能看到这些任务的条形会有部分重叠。例如在建筑工程项目中，一边进行主体结构施工的时候，可能同时在进行部分建筑材料的采 ………………………………