中交建筑召开2024年年中经济活动分析会

主要观点总结

中交建筑召开了2024年年中经济活动分析会，围绕年度指标完成和重点难点问题对下半年经营管理工作进行部署。会议关注分包合规风险、提质增效、高质量执行力建设等方面，并针对各分管业务进行了工作部署。

关键观点总结

关键观点1: 会议背景和目的

中交建筑在公司总部召开了2024年年中经济活动分析会，会议的目的是围绕年度指标完成和重点难点问题，对下半年经营管理工作进行部署要求。

关键观点2: 公司领导和部门参会情况

公司党委书记、董事长白著，党委副书记、总经理孟祥源出席会议并讲话，公司副总经理、总经济师韩健主持，其他公司领导如滕伟、王新华等也参加了会议。运营与考核管理部进行了指标通报分析。

关键观点3: 会议的主要内容和重点

会议强调了紧盯分包合规风险、提质增效、聚焦高质量执行力建设等关键点。要求压实分包采购主体责任，提高产值利润率，加强人才队伍建设，调整开发途径，改善经营成果，重视经济活动分析等。

关键观点4: 会议的形式和规模

会议采用“现场 + 视频”形式召开，总部相关部门、各单位、事业部及项目相关人员参会，规模较大。

文章预览

导读 8月23日，中交建筑在公司总部召开了2024年年中经济活动分析会。公司党委书记、董事长白著，党委副书记、总经理孟祥源出席会议并讲话。会议由公司副总经理、总经济师韩健主持。公司领导滕伟、王新华、王春景、勾煜、张强参会。 本次会议按照中交建筑2024年上半年生产经营工作会议精神和“高质量发展提升年”重点任务安排，围绕年度指标完成和重点难点问题，对下半年经营管理工作进行了部署要求。 白著强调， 一要 紧盯分包合规风险，强化分包采购管理。要压实分包采购主体责任，根据具体实际设置分包采购标准，灵活机动选择战略分包商。要提升合同与流程管理的标准化水平，利用信息化管理推进“供应链”“分包链”建设，严格实行“项量价三控”，强化“合作方分包风险”管控。要完善劳务分包成本数据库，提升精益化成本 ………………………………