主要观点总结
文章主要回应了关于裁员、绩效规则和某公司沟通会三个话题的问题。对于裁员话题,作者提醒粉丝和自媒体同行在传播信息时需负责任,避免传播不实消息。对于绩效规则,作者介绍了京东方的绩效管理制度,包括目标内容、考核流程、考核分数、考核等级设置以及考核结果应用。对于某公司沟通会,作者解释了其中的内容,包括员工假期管理制度的调整、对未来持悲观态度的组织架构优化等。
关键观点总结
关键观点1: 回应关于裁员的消息。
作者提醒粉丝和自媒体同行,面对裁员这一敏感话题,作为信息的传播者必须秉持负责任的态度,避免传播不实消息。同时举例说明了紫龙游戏裁员的消息是如何被澄清和道歉的。
关键观点2: 介绍京东方的绩效规则。
作者通过解答网友关于京东方绩效规则的咨询,介绍了京东方的绩效管理制度,包括目标内容、考核流程、考核分数等方面的规定。
关键观点3: 解析海康威视的沟通会及司龄假制度。
作者解析了海康威视在元旦节前召开的线上沟通会内容,包括对未来持悲观态度的组织架构优化、年假政策调整等。同时解释了司龄假的概念,并描述了海康威视职场文化的特点。
文章预览
最近放假,没有回答后台以及群里一些网友的留言,今天借这篇文章,挨着给大家回复一下: 1、 博主,今天脉脉上传AE、淘天财源广进15%-50%,消息保真吗? 这类假粉,笔者还能怎么说你们呢? 对于这一类消息,笔者全都当他是谣言,且毫不思索。 至于原因,笔者也解释过很多次了 这些部门人力派遣比例是多少?部门人力派遣裁员比例又是多少?人事外包比例是多少?正式员工的比例又是多少?自愿离职、协商离职的比例是多少?你都知道吗? 任何一个数据有误,这都是造谣! 所以,笔者再次提醒一下粉丝以及自媒体同行们,面对裁员这一敏感话题,我们作为信息的传播者、第三方必须秉持负责任的态度, 你可以说公司有人事变动、优化、有裁员,但千万不要去加具体的比例。 但不要去抖什么机灵,为了引起轰动效应而去搞什么大新闻! 现
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