“一切工作到项目”思想大讨论活动向纵深推进

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点击上方「 中交一航 」可快速关注 连日来 一航局各单位 深化落实 “一切工作到项目” 思想大讨论活动 聚焦查摆出的关键问题 研究举措、整改纠偏 持续将大讨论成果转换为 企业高质量发展实际行动 一公司将“项目经理对工艺研讨重视度不够，项目全生命周期策划不够系统深入”确定为关键问题并持续整改 。 领导班子结合经营生产自包保区域深入调研，现场开展项目策划与工艺研讨；强化落实行政任职考核，突出绩效刚性应用；在推行工艺研讨考核办法量化基础上，通过修订考核评价实施细则、薪酬及绩效管理办法等制度强化过程考核，进一步优化指标体系，确保“一切工作到项目”高效落实。 二公司聚焦“分包管理”问题， 系统总结过往分包管理经验教训，组织召开2024年分包管理研讨会，制定发布《分包招采、合同及结算业务办理工作 ………………………………