2025，稳住，你就赢了

主要观点总结

本文提供了关于如何应对2025年的建议，包括狠抓质量、关注公司利润、打造敏捷型组织和将钱花在刀刃上。强调在机会不明显和经济复苏前，要稳健经营并注重质量意识。同时，要注意现金流和人员效率，减少不必要的层级和部门浪费，关注人、产品的投入。

关键观点总结

关键观点1: 狠抓质量

强调质量是企业的生命线，需不断提高产品质量和服务质量，注重客户第一的精神。

关键观点2: 关注公司利润

经营的本质在于盈利，要追求利润，避免只盯着销售目标而忽视实际利润。要注意现金流的重要性，保持公司的现金流稳定。

关键观点3: 打造敏捷型组织

为了适应快速变化的市场环境，需要构建扁平、敏捷的组织架构，减少不必要的层级和部门，提高人效。

关键观点4: 将钱花在刀刃上

强调要合理利用每一分钱，拒绝任何形式的浪费。要在人、产品上投入更多资金，以提高产品和服务质量。

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期数 |  第  3487 期 来源|   张丽俊   审核 |  步步  美编 |  亚恒 转眼已经到了2024年底，马上要开启2025年。 如何应对2025年？其实在机会不是特别明显的时候，在经济复苏之前，我们要做到稳健经营。稳住，你就赢了。 具体该如何做？在这里，我也有几点建议。 狠抓质量 2025年，要持续为客户提供价值，要有客户第一的精神。因此，一定要狠抓质量。 一方面，你要抓产品的质量。 质量是一家企业的生命线，如果公司没有了质量，就会失去市场，也会失去生存的能力。 所以，一定要不断提高产品的质量，产品永远是相对优良，没有最好，只有更好，因此要主动创新。提升产品的质量也不是一句口号，老板一定要重视，甚至要带头去做。 雷军就非常重视产品的质量，他深知如果不是一把手想干，绝对干不了。 为了让小米手机质量过硬，雷军亲自 ………………………………