主要观点总结
这篇文章主要描述了朱啸虎与金沙江创投对小红书的投资历程以及日本企业在低增长时代的创新模式。文章还提到了日本的一些领军企业如三得利、萨莉亚等，并号召共同预见未来消费市场的机会。
关键观点总结
关键观点1: 朱啸虎与金沙江创投投资小红书的背景和创始人情况
小红书创始人还在天使轮定位时期，朱啸虎团队就已投资。当时创始人尚未明确商业模式，但从旅游购物的想法开始尝试，并最终聚焦形成旅游购物分享平台。
关键观点2: 小红书产品的诞生与初期尝试
创始人上线了香港购物指南和日本购物指南的PDF产品，虽简单但反馈良好，最终演化为购物社区APP小红书。
关键观点3: 朱啸虎带领黑马学习日本模式的计划
将在接下来的七天内，带同学们去日本学习低增长时代的创新模式，并探讨日本企业如何在特定背景下孕育出领军企业。目前仅剩三个名额可报名参与。
关键观点4: 对未来消费市场的预见
文章通过描述日本企业的创新模式和领军企业案例，号召共同预见未来消费市场的业态创新机会。
文章预览
朱啸虎 金沙江创投创始合伙人、黑马加速导师 小红书还在天使轮定位时候，我们就投了。 说实话，当时小红书的创始人，连商业模式还没有想清楚。 不过，这个创始人确实很聪明。 他刚从斯坦福商学院毕业，他说想创业，他很喜欢旅游，想做马蜂窝这类产品，。 所以， 他尝试了几个方向，最后聚焦发现，做旅游购物分享这个赛道挺好的。 那年圣诞节前，上线了两个产品，一个是香港购物指南，另一个是日本购物指南。 两个PDF的文件，这两个产品虽然很粗糙，但是下载量反馈很好。 PDF也没法融资，但最后就演化出一个购物的社区APP——小红书。 12月8日-12月14日 ，我将带着黑马的同学们，一起去日本学习： 低增长时代催生出的“日本模式” 共同拆解 日本在低增长、少子化、高龄化背后，怎样孕育出如此多行业的领军企业？ 包括“ 饮料之王
………………………………
