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《麦肯锡工作法》----麦肯锡的工作风格

Lily17  · 简书  ·  · 2020-06-10 15:38

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说起麦肯锡这家全球知名的咨询公司,应该无人不知无人不晓。我们今天来聊聊麦肯锡的工作风格跟其他公司有什么区别,为什么可以培养那么多优秀的人才呢?


1.

无论出现什么情况都不能退缩,不要忘记思考自己可以做什么。

逃避问题,逃避困难

大部分的人,在职场中遇到了问题和困难时,都会不自然的选择逃避,这个是一个很正常的事情。

前段时间,公司招了一批新人。按照惯例,在新人结束培训后会开始安排工作。可当安排到一个新同事小A时,她却突然哭了起来。本以为她是认为工作安排不合理或其他原因,可仔细询问后才知道她哭的真实原因是感觉到害怕,她不知道如何做这份工作。

其实,每个人在刚进入职场的时候,都会对一切的事情感觉到陌生和不安,而这个时候,我们需要做的事情就是思考自己可以做哪些事情。千万不要退缩。

在面临新工作,新挑战或新难题时,不恐慌的情绪本身就是优势。


2.

专业人士应该尽善尽美地工作

每一个专业人士都是持续创造出能够令客户满意的价值,如果没有,那么就将被迫退出竞争。

那么如何才能创造出客户满意的价值呢?他们需要使用卓越的逻辑思考与分析能力,具备艺术家的灵感。锲而不舍,自强不息,取得实实在在的工作成绩。关注细节,留心带给对方的印象。

犹记得曾经受到过一个大企业的资料,不管是邮件主题,还是会议资料的标题,都可以让人一目了然地知道需要讨论的内容。只有对细节斤斤计较,对希望表达的信息多加推敲,所准备的成果才是最完美的。而这家企业的员工给人的感觉就是专业和值得信赖。因为他们面对工作,严于律己,坚持信念,竭尽全力,努力高质量地完成工作。且对自己的交付的成果负责。

很多人都并不清楚自己在职场中被寄予什么样的期待,反而一直在不停地如无头苍蝇般东奔西跑。导致因为未认识到自己的独特优势,而一直郁郁寡欢,觉得怀才不遇。

前段时间,朋友愤愤不平地抱怨领导是一个抠门的人,他每天拼死拼活地工作,一个人做3个人的活。可领导愣是没有给他涨工资。可是领导安排他做人事的工作,他自己的本职工作并未很好地完成。又如何期盼领导给他涨工资呢?

所以,专业人士就应该明白自己的优势,然后将优势竭尽全力地运用到工作中,经常问自己还可以再多做点什么。



3.

发现真正的问题所在


发现真正的问题所在

我们总希望尽早解决眼前的问题,以致只专注于现象本身。如进一步转变关注视角,脱离现象这个边框,就可以发现真正的问题所在。

表面看来的问题实际上并非实际的问题所在。不要忘记批判性的思考:

真正的问题是否有可能不在此处?

前段时间,一直跟客户沟通,一直在讨论一些技术的内容,却并未真正地探索客户的需求。当谈判到最后时才发现,客户一开始就选择了错误的产品,由于需求把控不当,我们不得不开始新一轮的谈判。导致浪费了大量的时间和精力。如果我们一开始就仅仅把控住客户的真实需求,那么后面的事情根本就不会发生。

通过学习了麦肯锡的工作风格,我们不能不赞叹优秀的风格才能产生优秀的人,而我们要做的事情就是借鉴这些方法,并提升自己的能力。

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