提供高星级酒店全生命周期解决方案:市场定位、品牌选择、管理合同谈判、规划设计、造价咨询、开业筹备、资产运营审核、翻新改造 、资产退出、业主代表培训等。
今天看啥  ›  专栏  ›  NorthStar酒店资产管理

新建酒店项目开发筹建有哪些关键步骤?

NorthStar酒店资产管理  · 公众号  ·  · 2025-02-05 20:31
    

文章预览

大家好,今天回复一位酒店业主提出的问题,如何制定酒店项目开发筹建计划? 筹建一家五星级酒店是一个复杂而细致的过程,需要制定周密的开发筹建计划并有效地执行。 酒店项目开发筹建计划应包括里程碑关键节点、一级计划节点、二级计划节点、综合计划节点等。涉及到前期报建、规划设计、招标采购、工程项目、酒店运营等多个领域和相关部门。 以下是 酒店开发 筹建的主要 步骤 和时间 ,供参考:      一、项目前期筹备阶段(3-6个 月)     ( 一 ) 市场定位 及可行性研究 1、 分析目标市场,确定酒店的定位。 2、 研究竞争对手,了解行业趋势和市场需求。 3、 确定酒店的规模和 规划 设施配置,以满足市场需求。 4、 进行财务分析 和预测 ,评估项目的投资回报率。 (二 )  酒店管理合同谈判及签约 二、 规划设计 阶段(8至12 个 ………………………………

原文地址:访问原文地址
快照地址: 访问文章快照
总结与预览地址:访问总结与预览