主要观点总结
这篇文章主要讨论了管理和领导的核心原则,包括考核员工、推动其成长的重要性,以及执行力和选择的重要性。文章还强调了制度的重要性,没有执行力就没有竞争力。此外,文章还谈到了思想高度和文化高度对企业的影响,以及企业和领导需要关注的有价值的内容,如国际时事、热点资讯、经商策略、文化哲学等。
关键观点总结
关键观点1: 管理和领导的核心原则
文章强调了真正的领导应该通过考核员工、推动其成长来帮助他们进步,避免低目标、低要求导致员工贪婪、无知和懒惰。执行力和选择的重要性也被重点阐述。
关键观点2: 制度和管理的重要性
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的。文章阐述了管理是通过盯紧目标、训练技能、寻找解决办法和激发潜力来实现的。
关键观点3: 执行力和竞争力的关系
文章指出没有执行力就没有竞争力。强调了结果导向,不讲如果,只讲结果。同时,提醒领导要敢于负责任,才能担重任。
关键观点4: 推荐公众号的宣传语和简介
文章最后推荐了一个公众号,宣传语是“当下唯一聚焦【钱】的思维,汇聚百万商会资源,仅限老板、企业家加入”。简介中提到该公众号会提供有价值的内容如国际时事、热点资讯等。
文章预览
不一样的观点,不一样的故事!每天为您提供 ,国际时事,热点资讯,经商策略,文化哲学等有价值的内容 。 这就是管理 如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱! 制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: 1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 4、结果不好,就是不好。 5、没有执行力,就没有竞争
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