主要观点总结
本文介绍了美硕科技在2024年建立专业化营销队伍的情况,包括三大事业部的融合、营销中心的组建以及各部门的目标和努力。文章还提到了美硕科技2025营销大会的内容,包括董事代表、营销中心副总经理、销售总监等人的发言,以及各部门和顾问老师的分享。最后,文章介绍了颁奖环节和2025年业务计划的签署。
关键观点总结
关键观点1: 美硕科技在2024年建立专业化营销队伍,凝聚成立营销中心,各部门向着共同目标努力。
美硕科技在专业化营销队伍建设的元年,通过融合三大事业部,围绕专业业务部门组建了技术、客户服务、推广等支持部门。各部门共同努力,实现共同目标。
关键观点2: 美硕科技2025营销大会的内容包括董事代表、营销中心副总经理、销售总监等人的发言和分享。
在大会上,美硕科技董事代表强调了提升公司确定性能力、打造有驱动性的内核组织等战略目标。营销中心副总经理对营销中心的工作成果进行总结,并对未来的行业趋势进行深入洞察与分析。销售总监和各个业务团队也对年度工作进行总结和规划汇报。
关键观点3: 美硕科技举办颁奖环节并签署业务计划。
大会最后举行了颁奖环节,表彰了在业绩增长、新客户开发、市场调研中表现优异的团队和个人。随后进行了业绩目标签订,海外业务部及国内业务部分别签署了2025年目标业务计划。
文章预览
2024年是美硕科技( 以下简称:美硕 )建立专业化营销队伍的元年。 这一年,美硕三大事业部顺势融合,凝聚成立营销中心,围绕专业的业务部门、组建了技术、客户服务、推广以及渠道、价格等支持。各部门聚势凝心,向着共同的目标一起努力。 12月13-14日,凝心聚力,“继”往开来,美硕科技2025营销大会成功举办。公司领导、营销骨干以及各支撑业务部门代表们汇聚一堂,共同总结2024年年度营销工作成果;一起探讨 2025 年目标达成;研发、品质、财务以及顾问老师们的分享,为2025年营销业务赋能。 战略为纲,聚焦差异——业绩复盘 大会开始,美硕科技董事代表,刘小龙致辞发言,他指出当前环境下,美硕要提升自身确定性的能力,要打造有驱动性的内核的组织,要拉动第二增长引擎,要改变思想,改变思维,做新的布局,拥抱世界的变革
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