这样的轮岗才叫轮岗，你家轮岗就是瞎折腾！

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本文整理自领教工坊、盖雅学苑、HR赋能工坊 近几年，企业经营活动遇到了前所未有的困境。 一方面是营业收入的减少，另一方面则是人工成本的不断攀升，经营管理活动变得更为艰难，只有合理的控制成本支出，提升经营效率才能保证企业。人效提升也因此成为企业运营管理关注的核心问题之一。 轰轰烈烈的轮岗制度是企业提升人效的重要方式，也是培养企业员工综合能力的重要方式，进而个人价值最大化。 但并非所有的轮岗最后都如企业所愿。 岗位轮换带来三重益处： 首先，它激发员工对工作成果的责任心。 当员工知晓两年后将离开现有岗位，他们便不太可能留下未解难题。尽管是在公司内部进行岗位调整，员工仍需对所暴露的问题负责。这样的规则促使员工行事更加审慎和规范。 其次，岗位轮换能够筛选出真正有能力的人才。 一个人 ………………………………