三个公式，揭秘华为如何开会

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文 /  何绍茂 ，中茂梁科技|知凡叶茂创始人 ，华夏基石高级合伙人，《华为战略财务讲义》作者 来源： 华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015） 文章仅代表作者本人观点 截至2022年底，华为员工总数约为20.7万名。如何让华为这架业务覆盖170多个国家和地区、营业收入超过千亿美元、员工人数20多万的庞大机器高效运作？高效的治理架构，良好的会议运作体系起了重要作用。 01 华为“夜总会” 在华为内部员工诟病最多的事中，开会应该能进前三。白天忙开会，晚上处理邮件，这是大多数华为员工的日常状态。 巴西代表处被誉为“夜总会”，“夜里总开会”之意。因为巴西和深圳有11个小时时差，深圳是白天10点，巴西就是前一天晚上11点。华为的各级会议数量不断增加，议题不断增多，参加人数不断增多，会议时间不断延长，会议效率普遍不高，这 ………………………………