文章预览
以前,我们发布了一篇文章: 看看阿里的考核尺度,阿里人工资高是有原因的。 原本我们是想给大家梳理阿里的绩效激励细则的,可没想到最后火的居然是文中的一道面试题。 题目大致是这样的: 业务部门,有两个组年度业绩考核做PK,谁业绩做的更好,就拿走大部分奖金。A部门业绩最后比B部门高出不少,但考核结果提交给HR部门后,被发现有一些计算上的小问题; 作为竞争对手的B得知此事后,开始向领导反映A在做业绩的时候出现各种违规情况,试图取代A。这个时候你作为A小组的负责人,该如何化解这场风波? ( 你也可以思考一下,把答案写在留言区 ) 这道题是在初试阶段,由事业部的HRD来面试HRG的。 我问了一下当时通过这道面试题的老杨,他是怎么回答的?老杨笑了笑说,你自己去想。 后来我就仔细想了一下,给出了我自己对这道面
………………………………