主要观点总结
文章讨论了某事业部总经理想无偿辞退员工的问题，并探讨了员工离职时展现出的人品问题背后的原因。文章指出员工离职时的行为是公司和员工之间利益矛盾的表现，并呼吁企业在遵守法律的同时，也应该注重人性化的关怀。
关键观点总结
关键观点1: 文章背景及主要内容概述
某事业部总经理寻求无偿裁员方法，作者提出正常程序沟通的重要性。总经理提出因成本问题想采取其他方法裁员。作者认为应尊重员工权益，不应过分压榨。
关键观点2: 员工离职时的“拙劣”人品表现
文章列举了员工离职时可能出现的五种不良表现，并探讨了这些行为背后的原因，包括利益矛盾和情绪矛盾。
关键观点3: 员工离职与公司格局的关系
文章指出员工离职时的矛盾纠纷体现了公司格局，利益矛盾是核心，公司应遵守劳动法律法规，展现人文关怀。外企在劳动者权益方面较为规范，注重制度和人文关怀。
文章预览
某事业部总经理找到我，说有没有什么方法可以无偿辞退员工，可以从哪些角度入手提前准备资料，在12月前完成裁员的指标。 我说按照正常程序就可以了，不用那么麻烦，好好和员工沟通。 该事业部总经理说，因为大老板不愿意按照N+1的方式，准备辞退的是老员工，成本太高，所以想用别的法子。 恰好有电话进来，我便借口先离开了，让他去找负责员工关系的同事看看是否有好建议。 其实我不认同他的做法，如果员工真的不能胜任工作了，可以给改进的机会；如果实在觉得难以同路了，那就好聚好散。 我们常说离职见员工人品，可在我看来，离职更见公司格局。 离职见员工人品 现阶段互联网上员工离职“撒泼打滚”的帖子屡见不鲜，仿佛员工离职就成了十恶不赦的罪人一般，要接受大家的口诛笔伐。 纵观各类帖子，这些人品有问题的员工无
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