十二冶大讲堂——打好“两金”攻坚战 实现公司可持续发展

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打好“两金”攻坚战 实现公司可持续发展 为了建设学习型组织、培养学习型员工，提高员工综合素质，增强企业核心竞争力，满足企业高质量发展和员工高水平成长的需要，按照“书香企业”建设的要求和公司工作部署，12月10日，十二冶党委委员、财务总监叶华以《打好“两金”攻坚战，实现公司可持续发展》为题，在“十二冶大讲堂”为全体员工授课。 叶华围绕“两金”攻坚战、中铝国际相关制度宣贯、案例分享、2024年收口工作、公司未来展望五个方面，通过横向和纵向分析相关财务数据讲任务，阐述“两金”清收工程在企业发展中的重要意义。 叶华通过制度宣贯明确各部门在应收账款、其他应收款、以物抵债管理、应收款项核销的管理责任，指出，“两金”清收是生命工程，各部门需各司其职，按照“业务归口，谁发生、谁负责”的原则 ………………………………