主要观点总结
本文介绍了赫力昂公司在数字化转型、创新、健康管理服务以及AI应用等方面的战略布局和发展。该公司专注于消费健康市场，积极推进数字化转型，在研发新的数字化健康服务和应用创新方面投入大量精力。同时，通过与上下游合作伙伴的合作，共同构建健康生态联盟，推进健康管理服务业态的变化和发展。
关键观点总结
关键观点1: 赫力昂公司的数字化转型
赫力昂正在积极转型为专注于消费健康公司，推进数字化转型，重新搭建数字化能力框架，以更好地迎合消费者市场需求。其数字化战略以用户为导向，涵盖消费者、客户、专家、研发人员等多个方面。
关键观点2: 赫力昂的数字化战略与AI应用
赫力昂的数字化战略秉承全球战略布局，以用户为导向，注重发挥本地数字生态优势。在AI应用领域，赫力昂主要服务于效能提升、专业知识传递和长期科学能力沉淀等目标。具体应用场景包括智能问答、营养咨询、定制化营养平台等。
关键观点3: 赫力昂的未来发展方向与挑战
赫力昂未来的AI建设将重点提升内部运营效率和赋能商业决策，同时打造外部消费者数字化健康服务。面临的挑战主要包括内外部对AI的理解和应用、安全合规问题以及构建完整的健康管理服务生态圈等。
关键观点4: 赫力昂的产品力和创新力关系
赫力昂强调产品力是企业搭建数字化能力的核心，创新力是数字化能力增长的引擎。通过数字化转型，赫力昂希望能够将自身优势进一步放大，为消费者提供更全面的健康服务。
关键观点5: 健康管理服务业态的变化
随着数字化的发展，健康管理服务业态将发生变化。赫力昂希望通过与上下游合作伙伴的合作，构建健康生态联盟，推进健康管理服务业态的变化和发展，提供端到端的健康解决方案。
文章预览
「创新理事会」栏目 创新是所有商业长期良性发展的核心要素之一，是商业不断进步的动力。Fast Company中文版「创新理事会」栏目，将邀请各界引领创新的杰出代表，进行深入对谈，分享技术创新、产品创新、商业模式创新、组织运营创新领域新锐的理念和经验，共同探索创新企业和个体在塑造未来方面可能发挥的积极作用。 赫力昂(Haleon)的名字也许并非广为人知，但它的产品，比如钙尔奇、善存、芬必得、百多邦等，想必总有一两种常备在人们家中的药箱里。2019年，葛兰素史克(GSK)与辉瑞(Pfizer)创立消费保健品合资公司，彼时，葛兰素史克持68%股份，辉瑞持32%股份。在拒绝联合利华和众多投资机构的收购邀约后，2022年7月，合资公司完成了从葛兰素史克的分拆，以赫力昂的名义独立上市，登陆伦敦证券交易所，当日市值达到305亿英镑，这是欧洲
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