主要观点总结
本文介绍了一门名为'关键岗位人才盘点与人才梯队建设'的课程，旨在帮助企业解决人才供给短缺的问题，建立持续稳定的人才供应链生态圈。课程内容包括人才盘点、梯队建设、评价体系建设、人才盘点运营体系构建、梯队人才管理与人才培养发展等方面。课程由具有丰富实践工作经验的元老师主讲，提供了一套完整落地工具包，帮助学员了解企业内部实施人才盘点的底层逻辑和价值。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
伴随着经济环境不确定性的增加，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，需要建立人才供应链生态圈，打造内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍。
关键观点2: 课程亮点
课程从底层逻辑到顶层设计，提供一套完整的方法流程；紧贴业务，运用业务语言推动人才盘点和梯队建设在企业落地；融入全球TOP企业最佳实践，提供案例实用易懂的学习体验；提供一套实用落地、实操性强的人才盘点与梯队建设实践工具和方法。
关键观点3: 课程内容
课程涵盖组织与人才需求规划分析、人才盘点评估内容和方法、构建人才盘点运营体系、梯队人才管理与人才培养发展等方面，旨在帮助学员建立人才库，识别内部关键岗位，加速人才成长和发展。
关键观点4: 讲师资历
主讲老师元老师拥有超过20年的企业人才发展与管理经验，先后任职于全球性TOP企业总部，担任多个重要职务，负责多个领导力学习项目设计开发和落地。获得多项殊荣，并多次获得“中国好培经”大赛辅导导师等荣誉。
关键观点5: 课程收益
学员能够站在组织的视角，厘清组织战略与人才战略的关系，建立组织人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维，运用业务语言与业务部门达成共识，赢得业务的理解和支持，建立人才库并加速人才培养和发展。
文章预览
超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 关键岗位人才盘点与人才梯队建设 （ 本主题支持定制企业内训 ） 11月22-23日 广州场 5280元/人（团购享优惠） 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 课程背景： 伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈，打造一支内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍，人对了，事基本就成了，人才的选拔尤其重要，而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键，只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。 课
………………………………
