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来源 | 首席招聘官(CROMedia) 作者 | 胡杨 晚上看天气预报,明天有雨,心顿觉一凉, 隐隐感觉明天约好来的面试估计又得放鸽子了—— 作为一只资深的招聘喵, 总是因为这些问题而弄得焦头烂额、魂不守舍…… 面试爽约还不算最糟, 我还会遇到一些费尽百般努力招聘而来的员工, 入职没多久就提出辞职的情况。 故而常常感慨,招聘工作的结束不是人选到岗, 而是如何让新员工如何成功地存活下来。 如何提高新员工的留存率,也成了招聘工作成败的关键。 新员工为什么总是存活率不高? 根据同行间的调查, 新员工普遍的存活率只有70-80% , 也就是说有将近20%-30%的人流失了。 所谓家家有本难念的经, 每个企业都有自身的不足和短板; 而随着年轻求职者心态越来越浮躁, 对工作以外的期望值越来越高, 如此高居不下的流失率也就不足为奇了
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