【7月26-27日·成都】“利润为王-建筑企业项目商务策划与成本管控”实战研讨会

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1 前言 随着建筑市场规模日趋见顶，市场竞争愈发激烈，低价中标成为常态，同时客户对项目的履约质量和标准要求却在不断提高，这对施工企业的运营带来了前所未有的挑战。施工企业必须不断提升其项目管理能力，提高项目创效水平，以应对市场的变化和维持企业的生存与发展。 然而，在实际操作中，许多施工企业面临着诸多难题：商务人员经验不足、商务策划水平不高、创效能力不强、技术商务融合度不够、成本控制不力等，这些问题都严重影响了项目的盈利水平。 面对市场的竞争加剧，中标的质量下降，施工企业如何通过有效的管理手段来弥补前端的空缺，提高项目的盈利水平，成为了亟待解决的问题。 为了解答这些疑惑，分享行业最佳实践，上海攀成德策划了“利润为王-建筑企业项目创效与成本管控“实战研讨会，特邀2位行业内均 ………………………………