主要观点总结
文章主要讨论了价格战背景下的企业经营战略，包括技能、规律和实践的不同层面。文章指出，价格战不仅仅是产品之间的竞争，更是整个企业经营活动中的技能、科学理论的应用和实践的较量。通过用户流转图，可以帮助企业理解经营活动中的技能、规律和实践，从而做出更明智的决策。文章还强调了消费者投票的重要性，在长期竞争中，注重品质和价值创造的商家将获得消费者的认可。最后，文章呼吁企业不要盲目追求利润，而应该在追求低价的同时，注重组织好品的根本逻辑。
关键观点总结
关键观点1: 价格战背后的技能、规律和实践
文章分析了价格战不仅仅是产品之间的竞争，整个企业经营活动中的技能、科学理论的应用和实践的较量。企业需要理解并应用技能、规律和实践，以制定更有效的经营策略。
关键观点2: 用户流转图的作用
通过用户流转图，企业可以清晰地了解自己在经营活动中的状态，以及与其他竞争对手的对比。这有助于企业确定自己的主要战场，制定更有效的竞争策略。
关键观点3: 消费者投票的重要性
文章强调了消费者投票的重要性，在长期竞争中，注重品质和价值创造的商家将获得消费者的认可。消费者会用脚投票，选择那些真正注重产品品质提升的商家。
关键观点4: 数字平台的价格战
文章以数字平台为例，探讨了价格战在早期和长期可能呈现的状态。数字平台需要平衡利润和商家、消费者的利益，否则将面临消费者的用脚投票。
关键观点5: 企业经营的长期视角
文章指出，企业经营需要长期的视角，不能只关注短期的利润。企业需要注重产品的品质和价值创造，以及与其他利益相关方的合作关系，才能在长期竞争中获得优势。
文章预览
最近一年时间，比亚迪都位居新能源车全球销量排行榜首位，所以欧盟开始对中国的新能源车加收关税。对于以价格为立身之本的中国新能源车，未来将怎么办呢？ 拼多多在疫情开放后的一年多时间里，靠着全世界最低价，迅速把自己的市值拉升起来，甚至超过了淘宝，电子商务平台也正在上演残酷的价格战。 不过价格战从来也不是什么新话题，想一想曾经是全球排名第一的沃尔玛，就以低价当作自己的标签，而亚马逊同样如此，还有我们熟知的可口可乐一直都卖两块钱一罐，它从来不把自己的价格提升起来，给竞争对手可乘之机。 从上面这些故事我们可以看到，价格战可以分为产品之间的价格战，或者平台之间的价格战。 今天，我们来讲一讲用户流转图，用一个简单的工具，来帮助我们理解整个企业经营活动当中的技能、规律和实践。 1 所谓
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