主要观点总结
该文章是关于关键岗位人才盘点与人才梯队建设的课程信息,包含课程背景、课程亮点、课程收益、课程大纲等关键信息。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
组织和业务部门普遍感受到人才供给和需求之间的矛盾,需要建立持续稳定的人才供应链生态圈,而人才盘点和梯队建设是解决问题的关键。
关键观点2: 课程亮点
从底层逻辑到顶层设计,提供一套完整落地工具包,实战落地,帮助企业和业务部门运用业务语言推动人才盘点和梯队建设在企业落地。
关键观点3: 课程收益
能够站在组织的视角,建立组织人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维,掌握人才盘点的底层逻辑和价值,运用业务语言与业务部门达成共识,识别内部关键岗位并掌握关键人才加速成长和发展的有效策略。
关键观点4: 课程内容
包括人才盘点评估内容和方法、构建人才盘点运营体系、梯队人才管理与人才培养发展等方面的内容。
关键观点5: 讲师资历
讲师拥有超过20年的企业人才发展与管理经验,先后任职于全球性TOP企业总部,负责多个领导力学习项目的设计开发和落地。
关键观点6: 课程信息
该课程于11月22-23日在广州举办,支持定制企业内训,费用为5280元/人,团购享优惠。提供咨询报名的二维码。
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超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 关键岗位人才盘点与人才梯队建设 ( 本主题支持定制企业内训 ) 11月22-23日 广州场 5280元/人(团购享优惠) 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 课程背景: 伴随着经济环境不确定性的增加,组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发,企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战,要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾,就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈,打造一支内部“来之能战,战之必胜”的人才队伍,人对了,事基本就成了,人才的选拔尤其重要,而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键,只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战,持续保持领先。 课
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