主要观点总结
湖南建投集团董事长蔡典维对建投六建改革发展及经济运行情况进行调研，提出工作要求。主要围绕抓紧生产经营、提升项目管理质效、防控风险、降本增效、坚持党建引领等方面展开。建投六建表示将坚定发展信心，为集团建设贡献力量。
关键观点总结
关键观点1: 建投六建的发展概况和重点工作推进得到肯定
蔡典维对建投六建近年发展所取得的成绩表示肯定，并感谢和慰问了大家。
关键观点2: 提出五大工作要求
蔡典维强调了五大方面的要求，包括抓紧生产经营、提升项目管理质效、防控风险、降本增效、坚持党建引领等。
关键观点3: 建投六建表态将坚定发展信心
建投六建表示将坚定发展信心，抓好贯彻落实，努力推动提质增效，为集团建设贡献力量。
关键观点4: 湖南建投集团召开“双管行动”启动大会
集团召开会议，强调要管好项目经理和每个项目，推动集团企业的高质量发展。
关键观点5: 湖南建投集团多个项目和荣誉
湖南建投集团多个项目荣获奖项，包括中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖等，并在不同排名中上榜或登榜。
文章预览
9月19日下午，湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维调研湖南建投六建改革发展及经济运行情况，提出工作要求。集团党委副书记、职工董事陈克军，党委委员、总会计师刘新银，董事会秘书、人力资源部部长凌强参加。 会上，听取建投六建有关发展概况、重点工作推进、下阶段工作思路等情况汇报后，蔡典维肯定建投六建近年发展所取得的成绩成效，向大家表示感谢和慰问，并就下阶段工作提出要求。 蔡典维强调， 一是抓紧生产经营，奋力实现年度目标。 进一步增强紧迫感和危机感，系统思考和谋划企业未来发展方向，强化责任落实、夯实基础管理，保安全保质量地完成全年生产经营任务。 二是抓实“双管行动”，提升项目管理质效。 要按集团“双管行动”要求，管好所有在建项目，进一步提升项目效益、品牌形象，确保“双管行动”高站
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