【突破1500亿后：快递企业何时摆脱“以价换量”】

主要观点总结

本文讨论了快递业务面临的问题以及未来的发展趋势。随着快递业务规模的不断扩大，企业面临的问题也日益凸显。新的发展趋势包括无人快递、AI+物流、新的增长曲线等。企业需要紧跟时代步伐，加强技术创新和人才培养，以应对未来的市场竞争和发展需求。

关键观点总结

关键观点1: 快递业务规模不断扩大，但面临的问题也日益凸显。

近年来，我国快递业务规模不断扩大，但企业面临价格战、服务质量提升等问题。随着新政策的出台，物流行业走到了拐点。

关键观点2: 无人快递成为未来主旋律。

无人配送行业具有巨大的市场潜力和增长空间。无人配送车、无人驿站、无人机等新技术正在逐渐应用于快递业，成为物流巨头的争夺焦点。

关键观点3: AI技术为物流业发展带来全新机遇。

AI技术的出现给物流领域科技智能布局注入新的活力。数字化、自动化及AI技术的深度融合正进入爆发期，助推企业构建高效、智能、协同的全球化物流生态系统。

关键观点4: 快递企业需要找到新的增长点。

为了保持持续增长，快递企业需要找到属于自己的第二增长曲线。这包括下沉市场和海外市场。企业需要加强基建、技术、航空运输等资源能力，搭建配套的跨境和海外供应链体系。

文章预览

快递“价格战”走到临界点，新的发展趋势加速呈现。 来源/物流指闻（ID：wuliuzhiwen） 作者/初一 11月17日，我国快递年度业务量首次突破1500亿件大关，再创历史新高。 快递业务规模不断扩大的背后，快递企业面临的问题也日益凸显。 近年来，快递企业深陷“以价换量”的漩涡。而国家重磅声明的“坚决防止内卷式恶性竞争“犹如平地一声雷，炸开了行业既有格局。 随着新政策出台，物流行业走到了拐点， 曾经依靠价格战厮杀的快递巨头们，放弃低价策略后，如何取得新的竞争优势，是未来快递企业需要积极探索的方向。 01 替代：万亿蓝海， “无人”快递新常态化 纵观快递物流业低价内卷多年，相信大家都会发现，过去低价所造成的增长模式，粗暴有效，可是这存在一个非常巨大的问题，那就是不可持续。在此背景下，整个行业也进入由量到 ………………………………