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内容来源: 本文来自量子教育,企业人才培养优质内容及创新解决方案服务商。 分享嘉宾: 王国兴,中国生产力中心经营管理顾问师、中华专案管理学会认证项目管理师。 责编 | 金木研 排版 | 五月 第 8290 篇深度好文:7651 字 | 25 分钟 阅读 组织管理 笔记君说: “上要抗压,下要激活”,这是对中层管理者的真实写照。 中层难干。不仅要制定计划,还要沟通协调以及领导团队。 一旦做不好,他们便成了“夹心饼干”,“上不讨好,下属摆烂”。 任正非曾说:中层不决策, 是打不了胜仗的。对于中层管理者,不能只做平庸的老好人,必须根据战场情况做出快速决策。 一线战事复杂,中层不狠,就会累死三军。 那么, 如何在艰难的情况下,做一个能理解战略、能激活团队的狠中层? 我们今天就来谈一下中层管理者必须经历的 三大蜕
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