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撰文｜李欢 编辑｜翟文婷 小红书电商不是时间最久也不是体量最大的平台，但在商业世界总是难以被忽略。 从去年提出「买手」到今年的「主理人」，甚至到7月份生活方式电商的定义都在体现其差异化。看似是不同的提炼，其实背后是有一份小红书对社区和电商的完整思考。 双11，小红书电商也是一个特殊存在，不做传统大促，而是选择打造1年1度购物狂欢，通过线上街区和集章，找到用户与商业角色间新的连接方式。 在今天，小红书电商逐渐成为连接人与商品的重要阵地之一，甚至是部分品牌的第一名片。 一个核心原因在于，小红书电商是基于社区生长的，不是单纯的交易平台。交易生态的繁荣，又促进社区的进化，循环往复，成为正向循环。 这种特质恰好契合了消费者主权时代，对渠道提出的新要求。过去，电商渠道承担者流量分配
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