那么问题来了。

主要观点总结

文章主要讨论了关于公募行业校招管理的问题，作者指出关键问题在于缺乏清晰的主语，无法确定具体应该管理哪个对象。作者提出了两种可能的解决方案，一是明确管理某一家的校招，二是避免误伤其他表现良好的公司，呼吁给予精准狙击的机会。

关键观点总结

关键观点1: 缺乏清晰的主语导致管理对象不明确。

文章指出，问题表述中没有明确的主语，使得读者不清楚应该管理哪个对象，这是导致问题的首要关键点。

关键观点2: 存在两种可能的解决方案。

作者提出了两种解决方案，一是明确管理某一家的校招，二是避免误伤其他表现良好的公司，呼吁给予精准狙击的机会，这两种方案都是针对问题的可行途径。

关键观点3: 需要避免误伤其他表现良好的公司。

作者强调在解决问题时，应该避免对表现良好的公司造成不必要的负面影响，这需要精准的管理和决策。

文章预览

你啪的一下问题到是说得挺清楚，但怎么最关键的主语不说清啊，我就是想管也不知道去管谁啊，难道想让我去管整个公募行业的校招？ 倒也不是不能管，但这么一管新的问题就会来了：整个公募行业会被管得没有校招。 所以你自己选吧，要么说清楚，顶多是这一家没校招，要么不说清楚，一直骂到所有家都没有校招？ 建议还是给力一个精准狙击的机会？免得误伤那些做得还不错的友军。 ………………………………