回忆曾经参加的普华永道咨询项目

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现在的普华永道，引人注目，说是在风口浪尖上，也不为过。 想起了十几年前，我所在部门（审计部）与四大之一的普华永道开展了一次内控流程和审计手册的咨询项目。我也有幸参与了这次咨询项目。在这次咨询项目里，我学习态度不端正，工作也不很卖力，所以也就认识很片面，收获也不多。 一、 这次咨询项目，准确地说应该是咨询合作项目，因为部门派出的人力和花费的工时远远超过普华永道。部门还从下级公司抽调了一些风控审计人员参与了该项目。 一听是普华永道牵头的咨询项目，部门参与该项目的人员及借调人员都肃然起敬。项目开展前，普华永道还叫一位外国合伙人，用英语给大伙讲了一课，该项目负责人-普华永道某高级经理在一旁用中文翻译。合伙人来讲课，又是高大的老外，又是英语，大伙又升起了无比的崇拜之情，心里 ………………………………