协同创新 | 核能事业部：聚合多元力量，强化聚能增效，赋能核电项目全周期卓越发展

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核能事业部抢抓时机，做实资源培养调配，狠抓平台统筹，开展精准评估纠偏，通过全盘策划和有序组织，全力跑好承上启下“接力棒”，拼出2024年“满堂彩”，推动年度重点任务落地执行，助力公司高质量发展。 PART.1 做实资源保障 护航核电项目高质量发展 为持续锻造一支“领着干、管得好、执行强、业务精”的优秀班组长队伍，核能事业部严抓班组长培养过程实效，激发整个班组长队伍的执行力、战斗力，确保组织优势转化为应对多堆型技术路线的竞争优势，根据各项目进展开展针对性的专项培训。开展电气班组长仪表安装、电气设备安装、IED安装、质量检查和评估等实用课程，通过案例分析，加深对电气故障排查、设备维护保养的理解；组织管道班组长分三批次进行了管道识图、管道施工工艺流程、尾项消缺三个方面的理论和实践培训， ………………………………