主要观点总结
本文讲述了蔡垒磊关于赚钱哲学的观点,他强调赚大钱需要倍增力量,找到优势点并购买别人成型的服务来扩大规模。文章还提到了阿里与腾讯不同的投资风格以及复杂的结构在赚钱逻辑中的不可容错性。
关键观点总结
关键观点1: 蔡垒磊的赚钱哲学
主张找到优势点,付费购买其他服务来扩大规模,总盈利减去总支出等于优势点的价值产出能力。
关键观点2: 阿里与腾讯的投资风格对比
阿里强调整合生态,追求全面控制;而腾讯更专注于自己擅长的领域,允许自由生长。
关键观点3: 复杂结构在赚钱逻辑中的不可容错性
宏大的叙事和复杂的结构增加了风险点,简单的赚钱逻辑更能容错。
文章预览
文:蔡垒磊 阿里卖了银泰,10年亏了上百亿。彼时,银泰是马云新零售战略的一环,马云说未来没有电商,只有线上/线下/物流结合的新零售,所以他整合了银泰/大润发,做了盒马,铺了菜鸟,加上自己的淘宝天猫,和蚂蚁金服的独特优势,试图打造一个四位一体的作战集团,一统江湖。 理想很丰满,现实很骨感,蚂蚁上市失败,盒马溃不成军,菜鸟不成气候,而自家的淘天系也遭到了京东与拼多多的猛攻。战线拉得太长,试图以一己之力把点连成面,用子子相连,互为首尾的超级厚势,全歼中国的企业家集团,结果却连自己的老家都快被偷完了。 是不是很熟悉?上一次看到这么大的布局,还是贾老板的生态化反。格局很大,一旦赢了就是超级霸主, 但无一例外的,搞这种“谋天下”级别的作战,都是连老家都输掉的结局。 为什么?因为太复杂
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