星巴克中国持续调整，从数字营销公司挖来CGO管增长

主要观点总结

星巴克瞄准中国市场并加快管理层调整以应对竞争激烈的咖啡市场。新任首席增长官杨振具有丰富的数字化营销经验，星巴克的增长目标可能与数字化产品运营、门店服务和消费者体验有关。尽管星巴克在中国面临本土咖啡品牌的竞争压力，尤其是被瑞幸赶超，但仍积极开拓市场，并加速下沉市场布局。杨振正在积极探索新的增长路径，并计划扩大抖音业务团队规模，以应对市场竞争。

关键观点总结

关键观点1: 星巴克在中国市场的战略调整

星巴克加快管理层调整以应对竞争激烈的国内咖啡市场，并设立了首席增长官职位，显示出对中国市场的重视。

关键观点2: 新任首席增长官杨振的背景与任务

杨振在数字化营销领域具有丰富经验，他的任务是推动星巴克在中国的可持续发展，探索新的增长路径，特别是加强数字化产品运营。

关键观点3: 星巴克在中国市场的竞争态势

虽然星巴克在中国市场面临本土咖啡品牌的竞争压力，尤其是被瑞幸赶超，但星巴克仍积极开拓市场，加速下沉市场布局。

关键观点4: 星巴克与瑞幸的营销策略对比

瑞幸咖啡通过有针对性的营销策略拉动市场增长，如联名活动、与电视剧游戏的合作以及代言人的启用。杨振正在积极探索新的增长路径，并计划扩大抖音业务团队规模，以应对市场竞争。

关键观点5: 星巴克中国市场的业绩与增长挑战

虽然星巴克在中国市场取得了一定的成绩，但面临着业绩增长困境。扩大抖音业务团队规模是否能够有效突破困境，将有待时间检验。

文章预览

临近岁末，咖啡连锁巨头星巴克的视线再次瞄准了中国市场，动作不断的星巴克明显加快了管理层调整，以应对竞争几近白热化的国内咖啡市场。 12月10日，星巴克中国宣布任 命杨振 （Tony Yang）为公司 CGO （首席增长官），这是该公司首次设立此职位。 杨振在数字化营销领域拥有丰富的经验，曾任VMLY 资深副总裁、百事市场总监、宝洁品牌经理，阿里文娱集团市场高级副总裁，数字化营销领域公司特赞总裁、合伙人。2023年1月，加入集度汽车，担任用户发展部门负责人。 星巴克本次增设此职位或与其在国内市场的增长目标有关， 星巴克中国力图以不断变化的顾客需求为核心，把数字化产品运营、门店服务和消费者体验作为当下的目标，推动星巴克品牌在中国的可持续发展 。 作为全球领先的咖啡连锁品牌，星巴克自进入中国以来，一直以其高品质 ………………………………