主要观点总结
该文章主要描述了中国北山地下实验室的建设过程以及所面临的挑战。文章详细阐述了北山地下实验室的建设背景、建设难度、相关技术和工程管理的特点等。
关键观点总结
关键观点1: 中国北山地下实验室建设情况
北山地下实验室是目前国际在建的施工难度最大、设施配备最先进、安全性最高的地质处置地下实验室。中核矿业科技集团有限公司实施EPC工程总承包，全力打造高质量、高标准地质处置地下实验室建设工程。
关键观点2: 数字化在北山项目中的应用
北山项目利用数字化技术实现主体工程施工工艺的动画模拟，通过BIM技术的引入为地下工程的施工精度控制提供了全新的解决方案。数字化改善了项目管理效率，提高了施工质量和工作效率。
关键观点3: 项目管理体系与过程控制
中核矿业科技工程事业部建立了完善的安全管理体系与质量管理体系，实施了全面项目管理，通过会议、交底、指令、见证等多种方式监督落实各项管理制度，及时沟通解决管理矛盾，有效提升现场管理水平。
关键观点4: 党建引领在项目中的作用
中核矿业科技党委高度重视项目党建工作，通过党建联建的平台促进了项目建设实际问题的有效解决。同时，积极开展各种党员活动和购买健身器材等措施，增强职工的集体归属感、向心力，提高员工的凝聚力和工作积极性。
文章预览
在中国西北茫茫戈壁滩上，在方圆几百公里最完整的一块花岗岩层内，一座国际一流的地下实验室正如火如荼地建设。由中核矿业科技集团有限公司实施EPC工程总承包的中国高水平放射性废物地质处置地下实验室建设工程项目（即 “中国北山地下实验室”），是目前国际在建的施工难度最大、设施配备最先进、安全性最高的地质处置地下实验室。 中核矿业科技作为项目总包方，始终坚持以科技创新为手段、以过程控制为抓手、以党建引领为基础，协同共建、精细管控，全力打造高质量、高标准地质处置地下实验室建设工程，填补我国在高放废物处置地下试验室建设领域上的空白。 以数字信息管理为平台 推进项目标准化 数字改变生活，同样地，数字化也改善了在建项目管理模式。随着数字技术的发展，中核矿业科技充分意识到数字化科技是项目
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