团队业绩差是没有做好这2点

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提问是最能迅速提升教练领导力的关键能力之一。 在美国过去40年领导力最大的一个进步之一，就是提问。 当下时代，你不应该成为事事操心的低效管理者。通过提问赋能下属，引导他寻找答案、采取行动，才是提升领导力的最佳方式之一。 那该如何来提问，才能更好地赋能下属呢？ 通过提问的“根因分析法”，关老师曾帮助一家标杆母婴企业发现核心机遇，在辅导首月， 单月业绩上升40%，成本下降60% ，创造了行业的奇迹。 扫码学习👇 ………………………………