兼职项目管理VS专业项目管理到底有什么区别？

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很多企业安排产品、技术或其他岗位的人兼任项目管理，表明上可以在短期内节省成本或应对人力资源紧张的状况，但长期来看，这种做法可能会带来诸多害处，甚至付出更大的成本和风险。前两天咱们刚分享了 《 大部分公司可能在管理项目，而不是在项目管理 》单独兼职去管理项目和专业的项目管理到底有什么区别呢？ 由于这些兼职人员缺乏专业的项目管理知识，他们无法有效规划、执行、监控和控制项目，导致项目进度延误、成本超支、质量下降。同时，他们也难以平衡本职工作与项目管理任务，造成时间分配上的冲突，影响工作效率和团队士气。此外，沟通不畅、决策延迟、风险管理不足以及利益相关者不满等问题也可能随之产生。 兼职的项目经理会造成那些风险和问题呢？ 兼职VS专业项目管理 一：兼职项目管理 常见的场景 ： 公司正 ………………………………