向内求｜观察家

主要观点总结

本文描述了企业家们在面对企业规划时，越来越强调“内向思维”的重要性。通过不同行业的企业家，如牧原食品的秦英林、卓尔控股的阎志以及西贝餐饮的贾国龙等的实例，展示了向内求的三个关键步骤：深挖规律、建立独立判断、将认知转化为行动。文章还提到，向内求是面对不确定性、提升核心竞争力、确保长期发展的必要手段。

关键观点总结

关键观点1: 企业家们普遍强调内向思维的重要性。

不论是在钢铁水泥、人工智能大数据还是生猪养殖行业，企业家们都认识到事业的成功必须从内心开始。

关键观点2: 向内求的第一步是深挖规律，建立对行业的独立判断。

以牧原食品为例，通过接受行业周期、理解周期并持续自省，深挖行业底层逻辑，寻找内求空间。

关键观点3: 向内求的第二步是将认知转化为行动。

企业家们通过实际行动，如压缩成本、优化生产流程、聚焦主营业务等，将内求的理念转化为企业的竞争力。

关键观点4: 内求比外求更痛苦，但也能带来更深层次的成长和变革。

企业家们通过内求，找到问题的根源，反思过去的错误，为未来的发展打下坚实的基础。

文章预览

万般事业总要从心头做起。 文 ｜何伊凡 编辑 ｜ 钟云华 头图来源 ｜视觉中国 向外求都是困难，向内求都是方案。2024年岁末，和一些优秀企业家交流2025年规划时，能感受到他们普遍都有强烈的内求精神。 现在企业家流行谈“定力”，没有内求精神，要定住又谈何容易。他们时而面临战略抉择，时而要去见客户，时而供应商催款，时而高管闹矛盾，一个会接一个会，一个电话接一个电话，如何能定？其实定不在别处，无法在外物上求，只能向内往心上求。 不管搞钢铁水泥，还是人工智能大数据，如果能被称为企业家，万般事业总要从心头做起。 向内求很容易口号化、鸡汤化，可对企业家而言，这不是空话头，而是经过战火淬炼的切实体悟。 生猪养殖行业有强烈的周期性，每当猪价处于下行周期，就会陷入全行业亏损，每一轮周期交替，都会有 ………………………………