主要观点总结
本文主要描述了瑞幸咖啡的联名策略、产品吸引力、满足消费者需求的能力以及其在供应链管理、精细化运营和全球采购方面的布局。通过敏锐的嗅觉、超强的执行力以及与产品和品牌相契合的联名策略，瑞幸成功吸引了大量消费者的关注。同时，瑞幸在产品创新、满足消费者需求以及全球采购等方面也取得了显著进展。
关键观点总结
关键观点1: 瑞幸的联名策略
瑞幸通过与艺术、动漫、影视剧、游戏、老牌企业、舞剧等多个领域的IP进行联名，展示了敏锐的嗅觉和超强的执行力。通过线上线下统一步调集中火力传播，成功吸引全国人民的关注。
关键观点2: 瑞幸的产品吸引力
除了生椰拿铁等大爆款产品，瑞幸还在满足消费者个性化需求方面取得了进展，如增加奶基、不同烘焙度咖啡豆的选择等。此外，瑞幸还持续更新SOE小黑杯，致力于让更多咖啡爱好者享用稀有、顶级的精品咖啡豆。
关键观点3: 瑞幸在供应链管理和全球采购方面的布局
为了避免尴尬处境，瑞幸不断布局产业链上游，去源头寻求产品结构的优化。通过开启“全球寻豆计划”以及与各大咖啡产区建立合作关系，瑞幸旨在把更多精品咖啡豆从原产地带回给中国消费者。此外，瑞幸在国内供应链的布局也是频频落子、稳步前行，建立了多家自有工厂，跑出了领跑行业的加速度。
文章预览
花儿街 参考 · 出品 作者 | 林默 1 在商战剧里，如果按照瑞幸整活的速度推剧情，编剧大概率要被观众吐槽悬浮、没经验。 几周就能干完别人一年的工作量，生产队的牛马都不带这么拼的。 上个月，吃瓜群众刷到#瑞幸今年已联名18次#的微博热搜，纷纷在评论区表示感受到了亿点点震惊。朋友们，情绪来得太早了，现在这个数据，又更新了。 据不完全统计，瑞幸近两年时间就做了上几十款联名产品。 按理说，当组CP成为这家公司的常规操作，人民群众看多了也就该习惯了。 然鹅并没有！瑞幸依旧能通过联名，一次次接住泼天热度，一次次在大众层面输出强烈的存在感。 用网友的话说，瑞子，一个咖啡领域掌管联名的神。 那么问题来了，它怎么就能做到这个程度？核心原因至少有三点： 其一是敏锐的嗅觉，以今年为例，相较往年，瑞幸的联名
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