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上汽究竟怎么了? 作者 | 陈斯文 封面图 | Pixaby 本文来自 华商韬略 (ID:hstl8888), 新能源汽车评论经授权后转载。 中国汽车工业长期有个“一超三强”。 “三强”都是谁,有点争议,“一超”没有太多好说的,只能是上汽集团。 但只短短几年,情况巨变。 龙头失意 “超级龙头”上汽,是中国第一家搞中外合资的车企,为中国汽车进步立下了头等功劳。 80年代,中国汽车厂里的生产设备是葫芦吊、千斤顶和榔头;车门要靠钣金工拿锤子敲平;大众拿到上汽合资生产的桑塔纳,已是上市10年的老车型,但中国自己能造的零部件,只有轮胎、收音机、喇叭、车外天线和小标牌。 加起来,不到零部件总量的2.7%。 两个工业体系的差距,从一个数据就看得出:当时中国的汽车转向盘只有6个测试指标,桑塔纳是106个。 上汽用了个好办法,从1988年
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