律所跨界经营被罚，副业到底怎么做不越界？

文章预览

作者 | 刘元坤 来源 | 智合研究院 现在的市场环境新旧分化着实明显。 一方面，市场空间收缩，各行各业加剧内卷； 另一方面，新兴技术的迅猛发展不断催生各种新业态、新模式、新服务。 在外部环境的压力和新兴业态的驱动下，就连中国邮政也凭借自身的市场与资源优势做起了副业，线上开直播间卖货，线下开咖啡店、奶茶店，吸足了眼球。 律师行业发展也面临类似的局面，一方面市场空间增长有限甚至面临收缩，另一方面法律科技风生水起，不断改变律师生产方式、催生新兴法律服务，律师行业生态正在各类新技术的推动下逐渐更新迭代。 同样作为经营主体的律所，是否也可跨界投身律师行业的这场技术与服务的生态变革，并通过多元化布局与主业协同经营，在投资兴业中拓宽律所版图和收入途径？ 开茶室、收打印费？ 跨界经营分文不赚 ………………………………