打明牌还来不及，哪有时间算计你

主要观点总结

本文强调了在职场中应多交流事情，少废话，并提醒防范心机之人。文章提到团队齐心、明确责任、尊重事实等是成事的关键。同时，应对心机之人有具体方法，如让其先疯狂再处理。最后强调难得糊涂，不要妄图改变每个人的想法。

关键观点总结

关键观点1: 多说事情，少说废话。

职场中应多交流事情的前因后果，交流为什么把这件事交给某人做，特别是和刚共事的人。

关键观点2: 团队齐心是成事的关键。

除了领导和战略修养，团队能够齐心协力也是成事的核心原因。

关键观点3: 应对心机之人有具体方法。

如先让心机之人得罪所有人，再寻找处理时机。同时提醒警惕那些只谈情绪而不客观讨论问题的人。

关键观点4: 明确责任，点到为止。

和团队深度交流后要明确责任，约定好工作内容和配合方式。

关键观点5: 尊重事实，难得糊涂。

不要妄图改变每个人的想法，不要让不同人的心眼儿和心思影响自己，保持心态平和。

文章预览

在职场上要记住：多说事情，少说废话。 大家在职场中，有没有遇到这样一类人：自己不干事，也见不得别人成事。一起做一个项目，枪口不能一致对外，自己人给自己人使绊儿。 其实，人之所以能成事，核心原因除了领导及其战略修养，就是团队能够齐心协力，劲儿往一处使。  你扪心自问，一周工作五天，每天工作八小时，有几个小时是在创造价值？又有几个小时是在 因为 人和人的心机互相伤害？ 在人际交往中，我们遇到太心机的人该怎么办？我有这么几点应对方法。 应对“小人”使绝招 如果你遇到的“小人”，已经严重影响到了你们的成事目标，严重影响到了整个团队简单、阳光、坦诚的氛围，该怎么办？‍‍ 想让其灭亡，先令其疯狂。在ta已经出现严重的不平衡的时候，盯住那几个点。在其他人已经看不下去的时候，你 甚至还可以 ………………………………