裁员不是首选！这四点才是IVD企业最大成本问题！

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一季度已经过去，今年的IVD企业的分化更加明显，做的好的越来越好，做的不好的，还在继续裁员降成本；谈到成本控制，是每家企业的内功，最简单粗暴的方法就是裁员，停项目，但裁员真的是一个好的降成本的方式么？我觉得不一定！ 人力的属性是资源，是资本，而不是成本；企业降低成本不能单纯的以裁员为主， 要从四大方面考虑： 1. 沟通成本 沟通成本是企业最大的隐形成本之一，不管是部门之间还是员工之间；主要有三类， 一是直接的时间成本，二是沟通不利导致产生损失，三是个人职业发展浪费。 小A是一家IVD企业的销售，最近他刚换了个领导，这个领导特别喜欢开会，周会都能从早上9点开始能开到下 午三四点，拉着七八个销售一起过业务，出谋划策，不仅浪费时间，而且对业务的帮助也不大。 不同部门之间，因为信息不对称，也 ………………………………