药企控销该变了

主要观点总结

文章主要讨论了医药控销的现状和升级必要性，以及赛柏蓝将举办的医药控销升级培训活动。

关键观点总结

关键观点1: 医药控销的现状和困境

控销模式导致药价升高，与医改目标相悖，需要注入新的内核。

关键观点2: 医药控销升级的重要性

提出“医药控销升级”，主张控服务而非传统的产品、渠道、价格和终端控制。

关键观点3: 赛柏蓝举办的医药控销升级培训活动

培训将针对控销遇到的问题进行拆解，并提供最新的实操经验解决方案。重点围绕第三终端，以患者和诊所老板为核心的控销服务。培训费用为4980元/人，收款账户信息已提供。

文章预览

确实，现在控销不好做了，这里面有其必然性——一套控销模式下来，药价被拉的比较高，和当前医改的目标是相悖的。 现在，需要给控销注入新的内核了，与其控产品、渠道、价格、终端，不如控服务。 这就是我们主张的 “医药控销升级” 。 11月30-12月1日，赛柏蓝 将 在 北京 举办 新形势下，医药控销升级、实操与落地实战班 。 这次两天的培训，会针对当前控销遇到的问题逐一拆解，并根据现在最新的实操经验给大家呈现解决方案，重点围绕“第三终端，以患者为中心、以诊所老板位核心的控销服务”，升级控销，帮助药企走出困境。 顺便说下，有一批药企已经悄悄动手升级了，效果不错。 报名通道 出席大会的代表学习费、资料费、午餐费、税费4980元/人，交通、住宿自理。主办方指定以下账号为收款账户： 单位：北京赛柏蓝企业管理有 ………………………………