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通常我们国内说的工业工程,一般是🈯️《基础工业工程》, 内容包括: 方法研究、作业测定、工时观测与工时制定、 预订时间标准、 标准资料法、学习曲线、工作抽样、统计方法、劳动定额等。 回到基本的工时衡量体系,最科学合理的还是预订时间标准PTS;而PTS又发展出MOST、MTM、WF等多种方法、其中又以MTM场景最为丰富、体系最为全面…… 【IE论道】99:IE标准的价值是人穿衣、不是衣穿人! 【IE论道】100:关于当前IE的专业实验价值和实践主题! 《工厂方法时间衡量——MTM SYSTEM AND APPLICATION》台湾版 外国的方法是不就是圣旨、真理呢? 日本能率协会的《丰田现场管理》 个人认为只是一个拐杖,偶尔用用可以,有时还会误导人;要把火箭🚀🚀甩上天,还得靠“自己动手、丰衣足食”! 德国🇩🇪说的工业工程,主要以“人因工程”为基础
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