主要观点总结
本文主要讨论库迪咖啡的店中店（便捷店）模型试水大半年后宣布暂停招商的事宜。库迪通过店中店模式快速扩张，但也引发争议。争议点包括品牌形象的损害、对标准店联营商的影响、管理难度、流量迷思等。库迪对此调整策略，暂停店中店招商，优化现有管理，并计划推进触手可及计划。此外，也讨论了其他连锁咖啡品牌如挪瓦咖啡和麦咖啡的店中店模式，以及市场情况和竞争态势。
关键观点总结
关键观点1: 库迪咖啡的店中店（便捷店）模型
库迪咖啡通过店中店模式快速扩张，但引发争议。争议点包括品牌形象的损害、管理难度等。库迪对此调整策略，暂停店中店招商，优化现有管理。
关键观点2: 标准店联营商的影响
库迪的店中店模式对标准店联营商造成业绩影响和心理不平衡，尤其是标准店的加盟政策费用明细与店中店的优势对比。
关键观点3: 其他连锁咖啡品牌的店中店模式
挪瓦咖啡和麦咖啡的店中店模式与库迪有所不同，挪瓦咖啡早期通过店中店入局，但后来更新策略加大投入独立门店的比重；麦咖啡则依托于麦当劳门店进行扩张。
关键观点4: 市场情况和竞争态势
市场竞争激烈，精品咖啡品牌也在增设店中店。库迪门店整体增速已比去年放缓，但仍面临规模扩张的挑战。
文章预览
点击上方“销售与市场”关注，并设为⭐，第一时间收到我们的消息！ 本文全篇3028字，预计阅读6分钟。 作者 | 柳柳 来源 | 三亿世代 蒙眼狂奔的时代一去不返。 今年社交平台流传一个段子，“加盟库迪标准店，全亏损完了，只买了一个配方”。去年就有库迪加盟商曾发表公开信质疑成本，抨击运营，甚至提到库迪的加盟培训夸张到是用网课培训。今年年初，库迪还因被传出要求联营商强制订酒登上社交平台热搜。 但是争议最大的，还是7个月前，库迪开启店中店——一度寄生在沙县小吃、大药房、华莱士、柠季等等，开拓门店数量。甚至某书上针对库迪店中店诞生一个最高点赞数评论，“建议库迪在瑞幸门店里开一家店中店。” 而现在，库迪店中店（便捷店）模型试水大半年后宣布暂停招商。 迅猛开店后又突然暂停，库迪表示，是为了优化
………………………………
