“你以为打败企业的是疫情， 其实是情绪。”给复工企业的10条管理建议

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疫情当前，很多企业在经历长时间的停工后，开始陆续复工。复工考验的不仅仅是人力资源、行政管理的能力，更是企业的文化、价值观和领导力。 如何在短时间内打消员工顾虑，调动员工的积极性和创造性？猎头企业CGL给出了10条建议： 1. 你以为打败企业的是疫情， 其实是情绪。 如果一家企业做不到全员到岗，那么慢慢你会发现来上班的同事会越来愈少。 这很正常，我们一直说不要挑战人性，恐惧是会传染的。开工之前，首先要做的就是全员的情绪疏导，有计划、有步骤地落实管理。 2. 情绪疏导，领导团队要身先士卒。 我们常说“站着说话不腰疼”，企业领导的以身作则，比高谈阔论有用得多。CEO应该作为到岗第一人，并且所有管理人员要全员跟进。 3. 除了身 ………………………………