主要观点总结
文章介绍了湖南建投集团在第十二届公司法务年会上的成果,其申报的“施工项目法律风险全流程管控‘3个1’工作机制”案例成功入选第二届企业法治建设创新成果。文章还详细描述了湖南建投集团在风险管控方面的创新措施,包括制定制度、搭建平台、打出组合拳等。
关键观点总结
关键观点1: 湖南建投集团成功入选企业法治建设创新成果
湖南建投集团申报的“‘构建施工项目法律风险全流程管控‘3个1’工作机制”案例成功入选第二届企业法治建设创新典型案例,体现了其在企业法务和风险管理方面的专业能力。
关键观点2: 湖南建投集团风险管控创新措施
湖南建投集团为了有效防控施工项目风险,采取了多项创新措施,包括制定风险管控制度体系、搭建法律合规业务信息系统等,以确保风险数据的规范管理和项目管理的效能。
关键观点3: 湖南建投集团的项目管理和企业荣誉
文章中还提到了湖南建投集团的其他方面,包括其项目管理的方法和取得的企业荣誉,如荣获的中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖以及在中国企业500强的排名等。
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