主要观点总结
文章介绍了湖南建投集团在第十二届公司法务年会上的成果，其申报的“施工项目法律风险全流程管控‘3个1’工作机制”案例成功入选第二届企业法治建设创新成果。文章还详细描述了湖南建投集团在风险管控方面的创新措施，包括制定制度、搭建平台、打出组合拳等。
关键观点总结
关键观点1: 湖南建投集团成功入选企业法治建设创新成果
湖南建投集团申报的“‘构建施工项目法律风险全流程管控‘3个1’工作机制”案例成功入选第二届企业法治建设创新典型案例，体现了其在企业法务和风险管理方面的专业能力。
关键观点2: 湖南建投集团风险管控创新措施
湖南建投集团为了有效防控施工项目风险，采取了多项创新措施，包括制定风险管控制度体系、搭建法律合规业务信息系统等，以确保风险数据的规范管理和项目管理的效能。
关键观点3: 湖南建投集团的项目管理和企业荣誉
文章中还提到了湖南建投集团的其他方面，包括其项目管理的方法和取得的企业荣誉，如荣获的中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖以及在中国企业500强的排名等。
文章预览
10月18日，法制日报社主办的第十二届公司法务年会暨第二届企业法治建设创新典型案例发布活动在北京举行，集团申报的《“构建施工项目法律风险全流程管控‘3个1’工作机制”》案例成功入选第二届企业法治建设创新成果“风险管控创新”类。集团总法律顾问、首席合规官方拯受邀出席。 “第二届企业法治建设创新典型案例征集宣传活动”共收到来自中央企业、地方国有企业、民营企业、外资企业和商协会、相关部门、机构等370个申报信息。经过严格筛选和专家评议，最终产生“制度管理创新”“合规管理创新”“风险管控创新”“法治保障创新”“法治文化创新”5个类别共80项创新成果。 近年来，为切实有效防控施工项目风险，湖南建投集团坚持“融入中心，服务企业大局”原则，创新实施 “3个1” 项目法律合规风险防控工作机制。 制定
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