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一个大而空的话题：产品决策需要多少数据支持？ 我记得大概是十多年前，有一篇广为流传的张小龙分享，有人问他 “你关注数据吗？” 张小龙说，我不关注数据。 这句话有人觉得封神，有人觉得装逼，产品经理怎么能不关注数据呢？ 我当时只是个三十多岁的中阶，似懂非懂。又过了好几年，我才理解这句话背后的意思。 因为专家做出决策，并不需要许多数据，也不需要时时刻刻关注数据。 我在 40 岁以后，大概也来到了专家段位。 举个例子。 我做顾问接触新公司，新项目的时候，先理解结构，再按我自己的逻辑线提出非常多的数据需求，密密麻麻的一份清单。 一线产品经理按我的要求，把清单上的数据整理好给到我，我会 1V1，面对面地和他一起看这份清单。一边看，一边对不理解的部分提问，一边对感知强烈的部分大发感慨。 有意思的是
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